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咨詢業務

您現在的位置:精益咨詢

精益體系


n  項目名稱

精益生產體系(卓越運營體系/丹納赫精益生產體系)導入

n  輔導時間

一般12~36個月

n  輔導方式

      現場指導,培訓,項目輔導

n  適合企業

      生產制造型企業,企業達到一定生產規模或有一定的精益基礎

n  實施步驟

1.    現場初步調研,給出方案

2.    確定精益生產導入的目標及規劃

3.    年度價值流分析與規劃

4.    月度精益改善周,精益工具培訓,項目輔導與實施

5.    現場日常管理提升

6.    問題解決能力提升(A3)

7.    績效跟蹤  

精益體系人才培養.JPG

精益轉型與變革.JPG

強企智能聯系方式.JPG